Le projet Pastèque

Un CIO d’une compagnie internationale d’énergie. Un ERP SAP de plusieurs centaines de millions. Tous les rapports d’avancement au vert.

Quatre ans de retard.

Il m’a regardé droit dans les yeux et m’a demandé : « Vous avez conscience de ce que vous faites ? »

Ce que je faisais, c’était dire la vérité.

Dans la gestion de projets numériques, on appelle ça un projet Pastèque : vert dehors, rouge dedans. Le reporting dit que tout va bien. En dessous, c’est le chaos.

La racine du problème n’est ni technique ni méthodologique. C’est la peur. Peur de perdre le contrôle. Peur d’exposer une faiblesse. Peur de dire la vérité à la hiérarchie.

Ce qui tue les projets, c’est le mensonge organisé par la peur.